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金地腾飞更有时来自冀中能源邯矿集团金地洗煤厂的报道0恒力弹簧

发布时间:2022-09-24 00:02:46

“金地”腾飞更有时 —来自冀中能源邯矿集团金地洗煤厂的报道

西依吕梁、东临汾水,位于山西文水的金地洗煤厂,作为山西金地煤焦有限公司循环经济产业链重点项目之一,拥有一流的设备设施、先进的洗选工艺,却由于多种原因而命运多舛, 2008年建成之日也是它停产之时。时至2018年初,冀中能源邯矿集团新一届领导班子审时度势,站在盘活国有资产、打造邯矿主焦精煤品牌、舞活一环绕龙头的高度,把重启金地洗煤厂的重任交付运销分公司。如今,这座令集团公司上下瞩目的洗煤厂现状如何、经营业绩怎样、发生了哪些变化?借船出海 开启黄金组合模式重启金地洗煤厂,好处多难题更多。面对资金缺乏、技术薄弱等问题,运销分公司一班人解放思想、思维裂变、借船出海,在集团公司领导的大力支持下,没有资金,另辟蹊径引进民营资本;技术薄弱,寻找先进技术团队进驻。特别是牵头负责启动工作的运销分公司副总经济师钞玉科,接受任务伊始,便马不停蹄、不辞辛苦来往奔波于武安、马头、山西、山东、江苏等地,一方面调研论证市场可行性,另一方面与合作单位谈资金、谈技术、谈合作。人累瘦了,嗓子谈哑了,也全然不顾。功夫不负有心人。2018年3月21日,运销分公司与金地公司正式签署《金地洗煤厂合作备忘录》和《金地洗煤厂租赁合同》。当日,管理及生产人员全部入驻。异地启动一座搁置了十年之久的中型洗煤厂,再加上多家单位磨合期短,合作初期困难重重,一度影响工作进程。金地洗煤厂新班子4月17日调整后,大刀阔斧推进合作启动工作。4月22日解决了供水、供电、自动化控制三大主要问题,4月24日完成化验室、地磅房、储煤场、化验楼等设施移交,4月26日完成生产系统997台设备及基建设施移交,5月5日完成8座煤仓积煤清理,5月9日完成A系统各单机检修。在合作单位的共同努力下,5月11日一次性试运转成功,使生产运营进入了新阶段。精细管理 建设标杆示范企业走进金地洗煤厂,粉刷一新的办公楼、绿油油的草坪、开花吐绿的果树、生产车间干净整洁、厂区进出车辆秩序井然,令人耳目一新。谈及这些变化,运销分公司驻厂负责人高连江感慨地说:刚进厂时可以说杂草丛生、野兔出没。这些变化,得益于大家的共同努力。金地洗煤厂确立了服务、协调、监督、融入的指导思想,从厂区环境治理入手,先后粉刷厂房3000平方米、新铺草坪1100平方米、栽植果树600余棵、绿化总面积达15000余平方米;编制了《金地洗煤厂规章制度汇编》,健全和完善了指导和规范企业内部安全、环保、文明生产等管理的规章制度体系;投入近300万元,新建了雨水收集池、煤泥大棚、车辆轮胎清洗装置、危废品库;同时邀请地方气象局、电力局对避雷设施及变压器、配电柜进行检测,并通过验收;定期进行联合巡检,对机电设备运行、设备完好、环保设施、安全隐患等方面存在的隐患下达整改通知书,上半年下达整改通知书58份,对配电系统记录不完善、人员随意进入等问题进行了罚款处理。合作方积极配合,添置了吸尘车、洒水车、雾炮车等;运销分公司安装了NC系统,实现了对煤炭购销的实时管控。高标准的规范管理,得到当地政府部门的高度认可,金地洗煤厂被吕梁市、文水县列为标杆示范单位,特别是在国家环保部进行的多轮环保检查中均得到较高评价。拓展市场 打造邯矿精煤品牌在煤炭业界,赤峪矿原煤属高热强、高粘结、低硫低灰典型的稀缺型优质主焦煤种,具有骨架硬、强度高等特点,可以与瘦焦煤、肥焦煤等任意组合,被称为煤焦品种里的味精。因此,钞玉科和他的团队以市场为导向,积极开发上游煤炭资源,与山西冀中金晖荣泰煤业、方山新星煤业等达成长期稳定的采购协议,并根据下游用户需求,实行定制化生产,开发了高灰低硫、高灰中硫、低灰低硫、高灰高硫等五个适销对路产品,与山西、河北、山东、江苏等十余家煤焦企业形成稳定的销售业务关系。同时,根据生产需要,改造精煤皮带、更换洗煤旋流器、调整起泡机指数、购置配煤机,大大提高了生产效率。今年5月份,创出了投运以来精煤销售7万吨的最好水平。蓄势待发 助力企业转型发展长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 5月16日,随着赤峪煤矿正式转产,产量日益增加,金地洗煤厂原煤资源将得到有力保障,迎来良好的发展机遇。为此,合作单位抱团儿、铆劲儿发挥各自的管理优势、人才优势、技术优势、市场优势,组建最佳黄金搭档,实现蝶变效应。金地洗煤厂积极对接当地政府部门,为洗煤生产创造良好的外部环境;抽出精兵强将融入生产系统,发挥传帮带作用。运销分公司驻厂人员千方百计协调采购原煤,保障入洗资源,解决煤源不足问题;同时力拓市场,确保产销平衡,使邯矿炼焦煤品牌享誉太行内外,唱响齐鲁大地,深入华东市场。生产单位根据市场需求,调结构、搞研发、保质量,确保产品适销对路。谈及未来,集团公司副总经济师、运销分公司总经理孟海平充满期待地说:重启洗煤厂,我们开启了一个新的合作模式,经过一年来的磨合、融合,达到了合作共赢的目的,为将来发展奠定了良好基础。下半年,金地洗煤厂月销售收入将突破亿元,利润达到百万元以上新水平,为集团公司转型改革发展做出我们运销人应做的贡献!

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